Como está o Clima em sua Organização?
Os Objetivos e Metas vêm sendo atingidos?
O Foco está realmente alinhado à Missão e Visão da sua Organização?
Caso a resposta
para uma das duas perguntas acima seja "não", talvez esteja na hora de rever a !
Acreditamos que a sua Equipe possa obter resultados surpreendentes, tanto profissionais quanto pessoais, isto apenas pela mudança de comportamentos gerados por uma boa Gestão do Clima Organizacional.
Diante da comprovada eficiência da Gestão do Clima Organizacional, a ATjuntos desenvolveu o Processo Motivacional “ENTRE NO CLIMA”, onde pode ser aplicado através de Palestras, Consultorias ou Treinamentos, de acordo com cada cenário e as necessidades da Organização.
PALESTRA: “Entre no Clima”
Destinada a Motivação de todos da Organização, onde o principal objetivo é o alinhamento da Missão com a Visão da Organização.
Podendo ter duração de 01:00h a 01:30h.
TREINAMENTO:“Comunicação Plena na Gestão do Clima Organizacional”
Destinado aos Gerentes, Supervisores, Gestores, Líderes e demais profissionais da área de Gestão de RH.
Carga horária: 08:00h.
CONSULTORIA:“Agregando Valores com o Clima Organizacional”
Destinada à Direção, Lideranças e demais profissionais ligados à Gestão do Clima Organizacional.
Tem como objetivo fortalecer a Gestão do Clima Organizacional através do desenvolvimento e acompanhamento de ferramentas que vão desde a identificação de cenários da Organização até a aplicação da Pesquisa do Clima Organizacional, bem como adoção de medidas que agreguem valores, estes alinhados à Visão e Missão da Organização.
Sendo uma das principais ferramentas Administrativa, no que tange a Gestão do Comportamento Humano, a Gestão do “Clima Organizacional” tem tomado vida própria, mesmo sendo uma das partes integrantes do Sistema da Qualidade.
Muitas Organizações não obtêm os melhores resultados na Gestão do “Clima Organizacional” devido às particularidades quando na medição do comparativo estatístico. Isto ocorre devido à mudança de cenário de uma amostra em comparação à outra. Exemplo: as Equipes “A”, “B”, “C” e “D” podem não estar expostas aos mesmos fatores que influenciam no Clima Organizacional (salário, turno, carga horária, subordinação, gratificações etc).
Transformar uma pesquisa.










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